Contributions concrètes
- Analyse de personnalité ou de comportement et suivi en vue de l’atteinte d’objectifs dans le cadre de coachings.
- Faciliter le dialogue entre collaborateurs et managers en les rendant conscients de leur fonctionnement pour augmenter la performance
- Stimuler l’autonomie des collaborateurs dans la définition de leur propre développement et ainsi garder les talents en les impliquant dans l’évolution de l’entreprise.
- Mise en place d’un SIRH au travers de projets RH, cela afin de faciliter les processus et développer la transparence