Vous rencontrez un problème avec un collègue ? Vous faites face à un épuisement ? Vous prenez une nouvelle fonction ? Je vous propose un coaching synthétique selon la méthode de consultation en recentrage opérationnel de Gilles Pellerin.

3 séances de 2h afin de :

• revenir sur ses valeurs
• définir un plan d’action pour résoudre une problématique ciblée
• ancrer les ressources

À l'issu du coaching, soit la problématique est résolue soit un nouveau contrat de suivi est convenu.