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Analyse Transactionnelle dans le champs des organisations
- Description
Vous êtes actif/active comme manager, coach, RH ou d’autres professions de l’accompagnement et vous cherchez à développer vos connaissances et votre pratique ?
Basée sur les compétences requises pour aller vers la certification d’Analyste Transactionnel dans le champ des organisations, cette formation offre un espace stimulant et sécure pour réfléchir sur, vivre et partager des concepts d’Analyse Transactionnelle et d’autres approches ciblées sur la gestion des processus humains dans les organisations tout en faisant des liens avec sa propre pratique avec des pairs.
Objectif : nourrir...
- votre savoir (acquisition de nouvelles grilles de lecture),
- votre savoir-faire (savoir utiliser et expliquer les concepts professionnellement)
- votre savoir être (vivre les concepts en groupe et pouvoir parler du processus).
Pré-requis : cours 101 (d’introduction à l’AT) et cours 202 (approfondissement des concepts de bases de l’AT) ou équivalent.
Thèmes :
- Changement Émergent : développer sa conscience des 3 espaces de dialogue et les vivre de manière transparente pour viser l’efficience, l’abondance et la transparence
- Théorie Organisationnelle de Berne : traiter la complexité tout en donnant priorité aux problèmes-clés et en se centrant sur eux
- Rôles et positions de vie : le lien avec la gestion du stress et du burn-out, négociation, médiation
- Transfert et contre-transfert et la dynamique de groupe
- Diversité, égalité, inclusion et la culture d’entreprise
- La personne, le groupe, le système, et moi dans tout ça ? - Quels outils de diagnostic ?
- Les 8 opérations berniennes et la transaction empathique d'Helena Hargaden et Charlotte Sills (2 groupes en commun)
- Que disent les neurosciences de l’apprentissage, de la gestion des émotions, de la boucle de la récompense ?
- Autonomie, efficacité, durabilité, éthique dans les entreprise - quels leviers ?
- Tendances sociétales (valeur du travail, valeur de la coopération et de l’intelligence collective) et styles de leadership dans les organisations
Méthodologie
- Co-construction du déroulement de la journée
- Equilibre théorie, réflexion, exercices
- Liens concrets avec des situations professionnelles
- Espace pour des supervisions
- Respect du code éthique de l’EATA
Les dates de la volée 2024-2025 :
- 23 et 24 août 2024
- 1 et 2 novembre 2024
- 29 et 30 novembre 2024
- 31 janvier et 1 février 2025
- 14 et 15 mars 2025
- 9 et 10 mai 2025
- 27 et 28 juin 2025
- 12 et 13 septembre 2025
- 31 octobre et 1 novembre 2025
- 12 et 13 décembre 2025
Horaires : 17h30-21h le 1er jour et 9h-17h le 2e jour
Formateurs : Valérie Cionca PTSTA-O avec Yves Miglietti (PTSTA-C et conseiller psychosocial) ou une personne externe pour certains modules (1, 7, 9, 10)
Nombre de participants admis : maximum 10
Lieu : Nyon VD, Suisse
Prix : 3’500.- pour 105 heures de formation (10x 10,5h) et 5 supervisions
Pour aller plus loin : En complément de ce cursus, il est vivement recommandé de faire des supervisions individuelles, de participer à des intervisions et à des groupes didactiques